A workshop szakmai partnere:

Program Címlap (2)

9.00 – 10.00 Leader versus Facilitator workshop

  • Hogyan érhetünk el jelentős javulást csapataink döntéshozatali mechanizmusaiban?
  • Mit veszíthetünk, ha már a projekt elején meghatározzuk lépésről – lépésre, hogy ki milyen feladatot lát majd el?
  • A közösség sikere az egyén sikere is?

WS vezető: Nagy Tamás, Agile Coach, Virgo Agilizer

10.00 – 11.00 Agilitás nem tankönyvi esetben workshop - 1 csapat, különböző projektek, különböző feladatok (support, új fejlesztés, legacy forráskód) és gyorsan változó prioritások

  • Az agilitás legnagyobb kihívása ha nem optimális környezetben próbáljuk alkalmazni
  • A szimulációs gyakorlatban a multiknál és középvállalatoknál leggyakrabban előforduló eseteket dolgozzuk fel
  • A gyakorlatból megtanulható, hogy miként lehet nem optimális környezetben is agilisabb döntéseket hozni, hogyan érdemes gondolkodni, illetve miként válhat agilisabbá a szervet bizonyos kötöttségek mellett is

WS vezető: Andó Mihály , Agile Coach, Trainer, Agilab

11.00 – 11.15 Kávészünet

11.15 – 12.15 Retrospektív technikák, a hatékony vezető folyamatjavító technikái

  • A retrospective a folyamatos fejlődés lehetőségét adja meg a scrum szerint dolgozó csapatoknak, de vajon alkalmazhatjuk-e a módszert hagyományos projektek keretei között?
  • A rajzolt figurák és színes post it-ek hogyan segítik elő a projekt sikerét?
  • Hogyan választhatjuk ki azokat az elemeket retrospective során, amelyek segítségével a lehető legnagyobb mértékben tudjuk fejleszteni a termékeinket, a folyamatainkat, és az embereink tudását?

Előadó: Benyovszky Luca , Scrum Master, Agilab

12.15 – 13.00 Ebédszünet

13.00 – 14.00 Agile Project Portfolio Management gyakorlat

  • A workshop célja, hogy egy szimulációs agile game keretén belül a résztvevők megismerjék az agilis portfoliómenedzsment alaptechnikáit.
  • Elsajátítsák a Cost of Delay számítást
  • Kis csapatos döntéseken és scoring modell használaton keresztül tapasztalhassák meg a portfolio szintű értékvezéreltséget

WS vezető: Kulcsár Bence , Agile Consultant, Trainer, Agilab

14.00 – 14.30 Agile projekt KPI analízis workshop

  • Az Agilis KPI-ok az Early Warning System alapköveiként jelennek meg. Ezek segítségével követhetjük, hogy a folyamatos fejlődés érdekében tett lépéseink hogyan segítik elő kívánt célállapotok elérését
  • Megismerhetjük mely Agilis KPI-okat érdemes együtt alkalmazni a sikeres projektvezetés érdekében
  • A Lean alapokon nyugvó Kanban keretrendszer mérőszámai új lehetőségeket nyitnak meg számunkra szoftverfejlesztési és support projektek esetében is

WS vezető: Illés Katinka , Scrum Master, Agilab

14.30 – 14.45 Kávészünet

14.45 – 15.30 A Design Thinking eszközei

  • Hogyan lehet a szervezeti teljesítményt probléma megoldási eszközökkel javítani?
  • Hogyan keletkeznek innovatívabb megoldások a Design Thinking segítségével?
  • A legelterjedtebb Design Thinking eszközök és technikák
  • Design Thinking gyakorlat

Előadó: Kulcsár Bence , Agile Consultant, Trainer, Agilab

15.30 – 17.00 Beer Game, agile simulation game

  • Komplex folyamatszimulációs játék
  • Lean/agile elvek és személet alkalmazása üzleti szituációkban
  • Theory of constraints, 5 focusing steps
  • Megérthetjük, hogyan működnek a szervezetek és hogyan tehetők sokkal hatékonyabbá Lean és Agile folyamatjavító eszközökkel

WS vezető: Nagy Paul Andrei , Lean and Agile Coach, Nokia

17.00 – 18.00 Open Space